Wednesday 27 September 2017

Google Nuovi Noleggio Stock Option


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Ogni società gestisce limitato unità di scorta in modo diverso, in modo che il titolare potrebbe o non potrebbe ricevere dividendi sulle azioni. La mia ipotesi è che ci sono implicazioni fiscali sia per il destinatario e la compagnia dei i dettagli di questo, ma io non sono un avvocato fiscale né io gioco uno in tv, quindi non mi speculare su questo. Quando alcune o tutte le azioni conferire al titolare è accreditato con un corrispondente numero di azioni della società attuale. È a questo punto che diventano reddito al destinatario. Perché essi sono chiamati Gsus e non Rsu non ho idea. It039s possibile che Google Gsus sono diversi da RSU convenzionali, in qualche modo, o potrebbe essere solo Google carineria di marketing - non ne ho idea. Come molti lo fanno nuove assunzioni ricevere questo numero varia con il livello, la posizione e le altre variabili, in modo it039s difficile da dire. Il mio ricordo è che il valore della borsa di studio iniziale è una frazione interessante dello stipendio base. 9.1k Visualizzazioni middot View upvotes middot Not for Reproduction risposta middot richiesto da Rob Deiches e Alex LoikoGoogle rivedono Employee Stock Options Due persone passare davanti al quartier generale di Google Inc. a Mountain View, in California. Lunedi, 26 luglio 2004. Google ha annunciato l'intenzione di Lunedi vendere circa 25 milioni di azioni a un massimo di 135 ogni quando va pubblico già dal mese prossimo - dando al motore di ricerca di Internet una capitalizzazione di mercato di ben 36 miliardi. Chiudi Google Inc. sta mostrando il suo amore per i propri dipendenti dando loro una seconda possibilità di trarre profitto dalle loro stock option avvizzimento. Ma la mossa irked azionisti ancora bloccato con perdite strazianti sui loro investimenti. Tuttavia, Googles volontà di ripristinare più di 8 milioni di stock option a prezzi più bassi rischia di stimolare gesti simili aziende che sperano di motivare i propri dipendenti durante una recessione demoralizzante. C'è un sacco di slancio la costruzione di reprice stock option, ha detto Alexander Cwirko-Godycki, dirigente di ricerca per specialista compensi dei dirigenti Equilar. Ognuno è stato appena sorta di attesa di un grande nome per farlo. Google è già stato raggiunto da catena di caffè Starbucks Corp., che ha presentato una proposta per consentire ai propri dipendenti di scambiare la loro stock option esistenti per quelli nuovi che saranno più propensi a mettere denaro nelle loro tasche. Ma il programma di repricing Googles ha fatto una spruzzata più grande perché la sua molto più generoso ai dipendenti 151 con grande costernazione dei soci che hanno visto le loro partecipazioni nella ricerca su Internet leader del tuffo del 57 per cento, o di un collettivo 130 miliardi, dal momento che il titolo ha raggiunto la posizione 747 per azione nel 2007. azioni di Google è salito 18.20, o quasi 6 per cento, per chiudere a 324,70 Venerdì mentre gli investitori hanno incoraggiato il rapporto companys guadagni del quarto trimestre. Ma gli analisti hanno detto che il raduno, probabilmente sarebbe stato ancora più robusto se non per la decisione di reprice stock option. Un sacco di persone solo odio, ha detto Broadpoint Amtech analista Rob Sanderson. Ho avuto un gestore di denaro mi dica, la prossima volta che si parla di gestione Googles, dire loro che voglio tutto lo stock che ho comprato a 400 a pochi mesi fa per essere repricing a 285. Capire l'angoscia innescato da opzione repricing richiede una spiegazione su come i prerequisiti di lavoro. I dipendenti di migliaia di aziende in genere ricevono un pacchetto di stock option, quando essi vengono assunti, e spesso ricevono ulteriori sovvenzioni negli anni successivi. Le opzioni sono assegnate ciò che è noto come un prezzo di esercizio 151 dipendenti costano per incassare il premio. Questo prezzo è uguale in genere il prezzo delle scorte al momento della concessione. Più un prezzo delle azioni companys sale sopra il prezzo dell'opzione, più alto è il profitto per i dipendenti. L'idea è quella di ispirare i lavoratori a mettere in più ore e venire con idee migliori 151 per aumentare il valore della società e dei dipendenti potenziale manna. Ma se un tuffa prezzo delle azioni al di sotto del prezzo dell'opzione 151 un fenomeno noto come essere sott'acqua 151 dipendenti può diventare depresso, distratto e forse anche la tentazione di divertire altre offerte di lavoro, soprattutto se una gran parte della compensazione si presenta sotto forma di opzioni. Il problema di opzioni di subacquei si trova di fronte il 72 per cento delle aziende del Fortune 500, sulla base di analisi Equilars dei prezzi medi di esercizio a metà dicembre. Googles forza lavoro è inondato di opzioni subacquei: quasi 17.000 dipendenti sono in possesso di più di 8 milioni di stock option con un prezzo di esercizio di almeno 400. Queste sono le opzioni che possono essere scambiati in un programma che va dal 29 gennaio fino a marzo 3. La nuove opzioni sono tenuti ad avere un prezzo di esercizio legato al valore di mercato di Googles magazzino all'inizio di marzo. Anche se il repricing si tradurrà in 460 milioni di oneri contabili, Google motivato il costo è accettabile, al fine di evitare il morale e di conservazione dei problemi tra i suoi 20,222 lavoratori. Fin dalla sua istituzione nel 1998, Google ha dato opzioni per quasi tutti i suoi dipendenti, trasformando migliaia di loro in multimilionari. Riteniamo che la sua un buon affare per gli azionisti e per i nostri dipendenti, così, Google Chief Executive Eric Schmidt ha detto Giovedi. Anche se è stato il taglio indietro su alcuni vantaggi, Google è ancora noto per i dipendenti coccole 151 una caratteristica che isnt ampiamente condiviso. Ecco perché Sanderson è neanche convinto Googles repricing causerà altre società a seguirne l'esempio. Google dà via pasti gratis ai dipendenti, ma che non ha ancora costringere tutti gli altri a farlo, ha detto. Google ha anche bisogno di essere così magnanimo in un momento in cui molte persone sono semplicemente felice di avere un lavoro Mentre siamo d'accordo con la gestione che è in netto interesse per mantenere i dipendenti di Google motivati ​​e mantenere l'attenzione Companys sulla crescita, mettiamo in discussione la necessità di il programma (riprezzamento) dato l'ambiente di lavoro attuale, ThinkEquity analista William Morrison ha scritto in un rapporto di ricerca. Il rovescio della medaglia, potrebbe ancora essere business-smart sentire rendere i lavoratori si sentono volevano 151 anche come milioni di altre persone sono disoccupate. La realtà è che persone di talento saranno sempre in grado di trovare un altro lavoro in qualsiasi mercato, Sanderson ha detto. E se si perde la capitale intellettuale, si potrebbe perdere il futuro della società. Sperando di mantenere il propri dipendenti, Google sta estendendo il periodo di maturazione per ogni opzione scambiato per un intero anno. Vesting si riferisce al tempo che deve scadere prima opzione può essere esercitata. Quindi un dipendente di Google con un'opzione subacquea che giubbotti nel giugno 2010 avrebbe dovuto aspettare fino a giugno 2011 per esercitare un'opzione di repricing. Sanderson e Morrison entrambi concordano sul fatto che Google avrebbe potuto diminuito la reazione contro la sua repricing da venire con un programma che didnt pungere i suoi azionisti tanto. Oltre a sollevare questioni di equità, programma di Googles minaccia di abbassare i guadagni futuri per azione creando la necessità di emettere più eccezionale azione quando le opzioni sono incassati in. Google potrebbe avere diminuito la diluizione vissuta dai suoi azionisti se richiesto ai dipendenti di scambiare ovunque da quattro a 10 di loro attuali opzioni per un'opzione repricing. Oppure potrebbero hanno scambiato per una quota di azioni vincolate che matureranno nell'arco di diversi anni. Ci vorranno probabilmente alcuni anni prima di trarre conclusioni definitive possono essere fatte circa la saggezza di Googles repricing, ha detto Collins Stewart analista Sandeep Aggarwal. Se si scopre di essere buono per Google nel lungo periodo, ha detto, allora sarà bene per gli azionisti anche. copiare 2009 CBS Interactive Inc. Tutti i diritti riservati. Questo materiale non può essere pubblicato, trasmesso, riscritto o ridistribuito. L'Associated Press ha contribuito a questo rapporto.

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